Chefs Jahrgang 2016

Die Allianz Versicherung hat eine Prognose der Zukunft der 2016 Geborenen erstellt, woraus der Kurier einen fiktiven und kurzweiligen Lebenslauf einer privilegierten und gut qualifizierten Österreicherin konstruiert hat. Quelle: www.kurier.at – 2022 erster Tag in der Privatschule – 2034 Matura als Basis für den Studienbeginn, wie für 40 % der Jahrgangskommilitonen, bereits 80 % besuchen … Weiterlesen …

Wenn der Chef in der Freizeit anruft

So titelte die Presse am 3. März, Quelle: www.diepresse.com Ohne Wertung ein paar Zahlen aus dem Arbeitsklima-Index von Ifes und Sora für die bessere Vorstellung: – 35 % erledigen in der Freizeit etwas für die Arbeit – 18 % erledigen auch im Urlaub arbeitsbezogene Dinge – 17 % erledigen im Krankenstand Arbeit – 4 von … Weiterlesen …

Die Ressource Mensch

Der Standard macht sich mit Karin Bauer sehr verdient um die Thematik der menschlichen Ressourcen. Im Rahmen einer Expertenrunde wurden wichtige Themen angesprochen. – Gesucht werden Fachkräfte, die bestehende Geschäftsmodelle ins Digitale drehen können. – Das reine Posten-Besetzen reicht nicht mehr, Kompetenzen zählen. – Vielfalt wird möglich, weil die Kompetenzen halt nicht nur dort zu … Weiterlesen …

Alternativen zum jährlichen Mitarbeitergespräch – Deloitte macht es vor

Mitarbeitergespräche sind zeitaufwändig, nicht besonders objektiv, konzentrieren sich auf eine jährliche Momentaufnahme, setzen (noch immer) auf Noten und formale Kriterien und sind viel zu weit weg von täglicher Arbeit, Coaching und Personalentwicklung. Für am Originaltext Interessierte: https://hbr.org/2015/04/reinventing-performance-management. Im Artikel „Reinventing Performance Management“ in der Harvard Business Review wird beschrieben, welche Idee Deloitte schon in einigen … Weiterlesen …

Toxic Workers – eine Gefahr für Unternehmen?

Im Standard vom 6. und 7. Februar wurden die „Toxic Workers“ thematisiert, aber was ist das überhaupt? Toxic Workers („giftige Mitarbeiter“) sind MitarbeiterInnen, die einerseits Hochleistungen erbringen, die andererseits jedoch dem Unternehmen durch ihr Fehlverhalten Schaden zufügen. Woran erkennt man sie? 1. Sie sind hochgradig egoistisch. 2. Sie überschätzen sich selbst deutlich. 3. Sie setzen … Weiterlesen …

Der Mensch denkt, plant und schuftet: Der Göttinger Hirnforscher Gerald Hüther spricht im Interview über Fleiß und Faulheit, den größten Flop der Wissenschaft – und Glücksgefühle bei der Arbeit.

http://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/wirtschaftswissen/interview-mit-hirnforscher-gerald-huether-erst-die-arbeit-macht-uns-zu-menschen-13963189.html?printPagedArticle=true#pageIndex_2 Hirnforscher Hüther im Gespräch „Erst die Arbeit macht uns zu Menschen“ Der Mensch denkt, plant und schuftet: Der Göttinger Hirnforscher Gerald Hüther spricht im Interview über Fleiß und Faulheit, den größten Flop der Wissenschaft – und Glücksgefühle bei der Arbeit. 31.12.2015 Herr Hüther, reden wir über Arbeit und Glücksgefühle. Würden sich viele mit der … Weiterlesen …

Wie einfach ist denn „einfach authentisch sein“?

„Wir nehmen Sie nicht auf, Sie waren einfach nicht spürbar.“ Diese Benachrichtigung erhielt S. und sie hatte mit allem gerechnet, nur nicht mit einer Absage. Sie war bis ins Detail vorbereitet, sie wollte erfolgreich sein. Doch was ging schief? Sie konnte erstmal keine Antwort finden. Erst als sie ehrlich reflektierte, kam die Klarheit: es fehlte … Weiterlesen …

Ich schreibe Dir einen langen Brief, weil ich keine Zeit habe, …

Blaise Pascal (1623 – 1662) Hatten Sie auch schon einmal den Eindruck, dass Artikel von „Experten“ eigentlich viel kürzer und prägnanter darstellbar wären? Entweder fehlt es an inhaltlicher Kompetenz zur Verkürzung, an Sorgfalt in der Erstellung, oder formale Kriterien wie „Google wünscht sich xx Wörter für den optimalen Impact in der SEO“ kriegen die Überhand … Weiterlesen …

Controller sind fad und stellen nur lästige Fragen!

Sowas hört man öfter. Verschrien als Erbsenzähler und Excel-Fanatiker, die unangenehme Fragen stellen und nur darauf aus sind, den „Minderleister“ festzunageln, dieses Image haben Controller oft. Dass das so gar nicht stimmt, erklärt in diesem toll gemachten Film des Österreichischen Controller Institututes ein Pionier des Controllings im deutschsprachigen Raum – Rolf Eschenbach. Man erfährt in … Weiterlesen …